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问:普通人应该如何看待破解3万老人医疗难题的变化? 答:从昔日的百亿估值到“折价卖身”,不知内情者或许会嘲讽。但真正的业内人深知,在遍地尸骨的移动医疗寒冬中,王羽潇没有让企业破产倒闭,也没有拖欠医生的问诊费,而是通过嫁接实体物业探索“社区+医疗”模式,为团队和数万名医生找到了活下去的坚实支点。
问:破解3万老人医疗难题对行业格局会产生怎样的影响? 答:1970年代后,Sun City的居民逐渐高龄化,单纯的基础医疗已经不够用。于是医院开始拓展服务范围,新增癌症护理、康复、神经科等专科,还引入家庭护理、预防保健等辅助服务,贴合老人的长期护理需求。
今年2月,跨国药企巨头赛诺菲出资3000万美元,战略投资了杭州本土的靶向蛋白降解药物研发商格博生物。
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